Für die Rebellen ... von Steve Jobs gesprochen.

12 Lessons Steve Jobs Taught Guy Kawasaki

Einen Tag nachdem Steve Jobs gestorben war hielt Guy Kawasaki diese bemerkenswerte Keynote, in der er die 12 Lektionen zusammenfasste, die er von Steve Jobs gelernt hatte. Guy hat im Laufe seines Lebens zwei mal für Steve Jobs gearbeitet "und überlebt".

Steve Jobs - One Last Thing

Eine der besten Zusammenfassung über das Wirken von Steve Jobs.

Was motiviert uns?

Daniel Pink hat es in seinem Buch DRIVE schon 2010 veröffentlicht. In dem New York Times Bestseller widerlegt er einige gängige Annahmen über Motivation, unter anderem auch die, dass Geld als Motivationsfaktor dienlich ist. RSA hat den Inhalt des Buches audio-visuell zusammengefasst.

Tom Peters sagt: Zuhören!

Zuhören ist ein Kernelement der Leadership Intelligence® Methode. Mit dem integrierten Feedbacksystem setzen wir den Impuls für den Dialog zwischen Führungskraft und Mitarbeiter. Dann entstehen gemeinsam Lösungen.

Remembering Steve Jobs - 2012 Tribute Video from Apple

A message from Tim Cook, Apple‘s CEO.

Steve’s passing one year ago today was a sad and difficult time for all of us. I hope that today everyone will reflect on his extraordinary life and the many ways he made the world a better place.

One of the greatest gifts Steve gave to the world is Apple. No company has ever inspired such creativity or set such high standards for itself. Our values originated from Steve and his spirit will forever be the foundation of Apple. We share the great privilege and responsibility of carrying his legacy into the future.

I’m incredibly proud of the work we are doing, delivering products that our customers love and dreaming up new ones that will delight them down the road. It’s a wonderful tribute to Steve’s memory and everything he stood for.

Tim



Goldratts Antwort auf die Krise

Eli Goldratt schildert in in einem Video seine Sicht der Dinge – sehenswert!

Goldratt's Response to the 2008 Crisis
Goldratt’s approach can help companies free up much more cash and generate more profits than any of the current cost-cutting activities will accomplish; and with the same actions, strengthen and begin to immunize companies from future crisis.

Warum Lean Management nicht funktioniert

Dr. Eli Goldratt schreibt in seinem letzten Newsletter, dass laut IndustryWeek 70% der Nordamerikanischen Produzenten Lean Management eingeführt haben. Jedoch geben nur 25% davon an, dass sie signifikante Verbesserungen realisieren konnten. Tatsächlich gäbe es nur vereinzelt in Zahlen dokumentierte Erfolge. Doch warum ist die Erfolgsquote nach so langer Zeit nur so gering? Insbesondere, wenn man die Erfolge des Toyota Production System (TPS) kennt, das zu einer drastischen Verkürzung der Lieferzeiten (Produktionszeiten), einer Reduzierung der Lagerbestände und Kosten und gleichzeitig zu einer Qualitätsverbesserung geführt hat. Lesen Sie mehr...

Zukunftsforum

In den letzten Tagen durfte Ich am Strategieprozesses eines Verbandes teilnehmen. Es ging um die Zukunft des Verbandes im Jahr 2020. Passend zu den Zukunftsszenarien, die innerhalb des Prozesses entwickelt wurden, bekam ich dieses Video von einem Freund zugeschickt. Das möchte ich Euch nicht vorenthalten. Das Video entstand für einen Wettbewerb namens „u@50“ und wurde bei einer Tagung der AARP (American Assc of Retired People) vorgeführt. Die Teilnehmer brachen in spontanen Applaus aus.